本網(wǎng)訊（彭奇報道）經(jīng)過8個多月的不懈努力，四川飛球（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱四川飛球）“數(shù)字化工廠”一期工程建設(shè)順利完成。2月12日，公司召開了 “數(shù)字化工廠”MES系統(tǒng)試運行的啟動會議，四川飛球副董事長樊平、輪值總經(jīng)理姚兵、副總經(jīng)理曹國強、張敏華等及朗速泵閥軟件事業(yè)部總經(jīng)理柏海波、項目經(jīng)理呂駿、項目組經(jīng)理譚廷濤等出席了啟動會議。

圖 | MES系統(tǒng)報工終端

本次“數(shù)字化工廠”一期工程包含了硬件和軟件兩方面的建設(shè)：硬件上，完成了34臺報工一體機終端、3塊車間BI大屏的安裝，車間網(wǎng)絡(luò)全覆蓋及MES系統(tǒng)服務(wù)器的部署搭建。軟件上，完成了MES與金蝶ERP的數(shù)據(jù)對接、生產(chǎn)過程控制和員工報工終端的設(shè)計開發(fā)。

朗速項目組經(jīng)理譚廷濤對MES系統(tǒng)試運行的核心流程：金蝶接口對接、技術(shù)、生產(chǎn)任務(wù)、金加工、裝配、質(zhì)檢、倉儲、設(shè)備、報表、數(shù)據(jù)大屏等部分開發(fā)成果進行了說明，并表示此次MES核心流程將聚焦飛球生產(chǎn)計劃、圖檔、工藝、設(shè)備、條碼、物料、質(zhì)量管理及生產(chǎn)報工等環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)銜接，構(gòu)建生產(chǎn)全過程的可視化、可控化、可溯源化的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)高效、綠色的數(shù)字化智能工廠。

圖 | MES系統(tǒng)試運行啟動會議

啟動會上，副董事長、數(shù)字化專項小組組長樊平說道，自6月份“數(shù)字化工廠”一期建設(shè)啟動以來，通過四川飛球和朗速公司雙方8個多月的精誠合作，期間經(jīng)過反復(fù)商討、逐步推進、耐心打磨才終于迎來開花結(jié)果的這一天。雖然目前這顆果實還顯青澀，離完全成熟還有一定差距，但我相信到了3月20日正式上線的時候這顆果實一定能瓜熟蒂落，到時我們的“數(shù)字化工廠”建設(shè)成果也將迎來政府相關(guān)部門以及集團夏主席的檢驗。這次MES系統(tǒng)試運行的啟動，是我們驗證、完善系統(tǒng)的一個過程，希望大家不要松懈、繼續(xù)努力，到時能交出一張完美答卷。

圖 | 公司數(shù)字化展廳

朗速總經(jīng)理柏海波表示，感謝四川飛球給了朗速公司這樣一個平臺，8個多月的時間雙方經(jīng)過了從不熟悉到熟悉一個磨合過程，迎來了MES試運行這一階段性的成果。在此過程中看到了四川飛球領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視以及各部門的積極配合，軟硬件方面與8個月前相比已發(fā)生了天翻地覆的變化，科技感十足的數(shù)字化展廳、整齊的報工終端、車間WIFI網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、MES軟件核心流程功能的開發(fā)完成等。所以我很珍惜這次和四川飛球的合作，真心期望雙方能通過持續(xù)不斷的合作而為真正的戰(zhàn)略合作伙伴。

圖 | 車間報工終端設(shè)備

數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、川大教授羅陽表示，8個多月的成果，看到了四川飛球從上到下很強的執(zhí)行力，取得的不俗成績。MES上線試運行能否順利展開，取決于相關(guān)崗位員工操作是否順暢的運轉(zhuǎn)起來，這就需要制定符合公司實際情況的培訓(xùn)計劃，做好相關(guān)的崗位培訓(xùn)。試運行的啟動，也是驗證MES系統(tǒng)的正確性和完善性，在這個過程中大家要積極發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋問題，為正式上線打下堅實的基礎(chǔ)。

MES系統(tǒng)的試運行是四川飛球數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要里程碑。隨著“數(shù)字化工廠”技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用的深入，公司有望在數(shù)字化的道路上走得更遠，為整個行業(yè)樹立新的標(biāo)桿。